Confira 5 dicas para ser um líder melhor
Veja como fazer um pitch de vendas eficiente e focado no cliente
Felizmente, alguns recrutadores estão começando a perceber que contratar pessoas “do pescoço para baixo” não contribui para o sucesso
Cotação está no maior nível desde 5 de março de 2003, quando fechou sendo cotado a R$ 3,55
E para explicar mais sobre como funciona o modelo de gestão de excelência, confira a entrevista completa com Amandio João da Silva Júnior.
Existem empreendedores que, depois de assinar alguns contratos, agem como se o dinheiro já estivesse na conta. Isto acaba com a empresa
Não é preciso estudar em uma escola técnica.
De janeiro a julho, o fluxo cambial ficou positivo em US$ 7,165 bilhões, contra US$ 2,355 bilhões de igual período de 2014
O que normalmente noto é que aquelas pessoas mais reclamonas sobre a mão de obra hoje, acabam sendo líderes mais fracos
Fim de boleto sem registro vai dificultar e encarecer cobrança para empresas de TI
Gerir um negócio por meio de planilhas é complicado e demanda muito tempo. Saiba como os softwares de gestão podem ajudar pequenas empresas a melhorar processos
Definir prazo talvez seja uma das tarefas mais complexas para um líder. Para ter o maior acerto possível é necessário ter disciplina, planejamento e controle.
Para todas as etapas da jornada do colaborador da sua empresa, saiba como mantê-los motivados e produtivos
Com tanta informação, competitividade elevada e condições econômicas que desafiam qualquer caixa, o empreendedor precisa manter o foco
Segundo a CNC, queda na confiança foi influenciada pelo recuo na intenção de investimentos dos empresários
Abrir uma franquia é mais do que pagar pelo direito de ser parte de uma marca; confira dicas de especialistas
Como a prática de uma boa comunicação pode impactar nos resultados positivos à gestão de pessoas
Segundo especialista, a ideia pode ser revelada desde que não seja inovadora
Modalidade barateia e agiliza acesso a capital para micro e pequenas empresas; padrinho e impacto social são trunfos
Para o sucesso da transição, dos modelos tradicionais de gestão, para os novos modelos de gestão cooperativa, de organizações da era do conhecimento, torna-se necessária a implantação de um processo contínuo de gestão da mudança