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Sql Logs

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        $file = static::_mapped($className, $plugin);
        if ($file) {
            return include $file;
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	(int) 0 => 'View/Helper'
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include - CORE/Cake/Core/App.php, line 547
App::load() - CORE/Cake/Core/App.php, line 547
spl_autoload_call - [internal], line ??
class_exists - [internal], line ??
HelperCollection::load() - CORE/Cake/View/HelperCollection.php, line 130
View::loadHelper() - CORE/Cake/View/View.php, line 986
Helper::__get() - CORE/Cake/View/Helper.php, line 244
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ToolbarHelper::getQueryLogs() - APP/Plugin/debug_kit/View/Helper/ToolbarHelper.php, line 197
include - APP/Plugin/debug_kit/View/Elements/sqllog_panel.ctp, line 33
View::_evaluate() - CORE/Cake/View/View.php, line 971
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View::_renderElement() - CORE/Cake/View/View.php, line 1224
View::element() - CORE/Cake/View/View.php, line 418
include - APP/Plugin/debug_kit/View/Elements/debug_toolbar.ctp, line 45
View::_evaluate() - CORE/Cake/View/View.php, line 971

Logs

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    • Noticia
      • id465605
      • conteudo<p>A partir desta segunda-feira (4), o Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT) inicia consulta pública para aprimorar a implementação da Política de Acessibilidade e Inclusão da Justiça do Trabalho. O objetivo é receber sugestões da sociedade para o documento, que visa fornecer diretrizes e estimular a adoção de ações necessárias para a garantia dos direitos das pessoas com deficiência no âmbito da instituição.</p> <p>Podem participar integrantes da sociedade civil, especialmente pessoas com deficiência, além de magistrados e magistradas, servidores e servidoras, prestadores e prestadoras de serviço, bem como estagiários, estagiárias e jovens aprendizes que atuam na Justiça do Trabalho.</p> <p>Como participar?</p> <p>A minuta da política foi elaborada a partir das oficinas do seminário “Capacitismo e Interseccionalidade: Experiências Específicas, Desafios Coletivos”, promovido em setembro deste ano pelo Tribunal Superior do Trabalho e pelo CSJT. Nessas reuniões, foram levantados dados e informações como o contexto atual de cada tribunal do trabalho na temática de acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência.</p> <p>No entanto, a minuta da política não está concluída. O texto do está em aberto para receber da sociedade e do público interno comentários e sugestões de aprimoramento.</p> <p>Para participar, acesse a página de Consultas Públicas do CSJT e consulte a minuta da Política de Acessibilidade e Inclusão. As sugestões podem ser enviadas para o e-mail consultapublica@csjt.jus.br, até 4 de março de 2024.</p> <p>Inclusão e sustentabilidade</p> <p>O presidente do TST e do CSJT, ministro Lelio Bentes Corrêa, ao participar do 8º Encontro Nacional de Sustentabilidade da Justiça do Trabalho, realizado na última semana, em Belém, anunciou a consulta pública no seu discurso de abertura do evento. Segundo ele, a acessibilidade está integrada no contexto da sustentabilidade.</p> <p>Ao reafirmar o compromisso da Justiça do Trabalho com temas sensíveis e essenciais para a atualidade e para o futuro, como trabalho decente, economia verde e diversidade, o ministro ressaltou que a política de acessibilidade e inclusão ganhará ainda mais relevância e importância, pois está sendo construída de forma coletiva, ouvindo quem deseja contribuir com ela.</p>
      • created2023-12-05 08:59:23
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      • subtituloAs sugestões podem ser enviadas até 4 de março de 2024
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      • tituloParticipe da consulta pública sobre a Política de Acessibilidade e Inclusão da Justiça do Trabalho
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      • conteudo<p>Um excelente artigo publicado pela revista <em>Journal of Occupational Environmental Medicine (JOEM),</em> escrito por Bruce Sherman, da Universidade North Carolina, discute as razões pelas quais a <strong>participação e o engajamento dos trabalhadores</strong> nos programas de qualidade de vida nas empresas, em geral, é abaixo do esperado pelos seus gestores.</p> <p>A oferta de <strong>programas de saúde pelas empresas</strong> é relativamente comum. Uma pesquisa recente da consultoria Mercer Marsh revelou que 65% das empresas relatam ter tais programas. Em geral, oferecem um leque de serviços contratados de fornecedores, como palestras, sessões de massagem e meditação, desconto em academia, SIPATs, check-ups, feiras de saúde que, muitas vezes não estão alinhados com a estratégia da organização e não trazem os resultados esperados. Muitas vezes, a baixa adesão passa a ser considerada pelos gestores e pelos prestadores como “normal”.</p> <p>A participação em programas de bem-estar no local de trabalho é, muitas vezes, tratada como uma decisão pessoal, embora fatores estruturais muitas vezes impeçam a participação. Dado que os funcionários têm autonomia para decidir se e como abordar a sua saúde, algumas organizações consideram suficiente <strong>fornecer acesso a programas ou benefícios</strong>, transferindo para os funcionários a responsabilidade de dar prioridade à saúde e encontrar tempo para se envolverem nos programas disponíveis.</p> <p>Os funcionários com necessidades sociais não satisfeitas, incluindo fatores de stress financeiro ou de cuidado de pessoas da família, podem ser menos propensos a participar em programas devido a prioridades pessoais mais prementes.</p> <p>Os gestores dos programas precisam pensar na questão da participação do trabalhador em todo o processo, incluindo a concepção das atividades, a comunicação, a acessibilidade das atividades e o alinhamento com os valores dos trabalhadores e as suas prioridades. Importante considerar os fatores que incluem a <strong>cultura organizacional e a equidade</strong>.</p> <p>Para os trabalhadores, as considerações financeiras podem impactar a participação em programas de bem-estar. Por exemplo, os custos diretos associados ao programas podem impedir a participação de indivíduos com recursos financeiros limitados, especialmente trabalhadores com baixos salários. Um cenário típico pode envolver a adesão a programa de desconto em academias de ginástica, onde os funcionários recebem um desconto parcial com base no alcance de um limite de participação. Os trabalhadores com baixos salários podem não conseguir suportar os gastos financeiros necessários e, consequentemente, diminuir a participação.</p> <p>Compreender a <strong>motivação pessoal</strong> é um determinante fundamental, mas as barreiras sistémicas também merecem atenção. Se um indivíduo trabalha em vários empregos, pode ser difícil encontrar tempo para fazer exercício, mesmo que a pessoa esteja motivada, e pode envolver compromissos com o sono ou com o tempo para a família. Importante considerar, no planejamento, onde as pessoas moram, como se deslocam, como se alimentam e se divertem com a família.</p> <p>Pesquisas abordaram algumas das barreiras à participação que surgem devido ao próprio programa. Alguns deles incluem o horário programado, a duração das sessões individuais e a duração geral do programa, os meios de entrega (presencial vs. digital) e a eficácia do marketing, que podem desempenhar um papel na acessibilidade do programa, no valor percebido e nos níveis de participação. Por exemplo, algumas organizações oferecem aos funcionários acesso local a opções de alimentação saudável. No entanto, estes podem não estar disponíveis para todos os funcionários, como quando as áreas de serviço de alimentação estão fechadas aos funcionários que trabalham em turnos noturnos ou quando eles trabalham fora da empresa, como a força de venda ou logística.</p> <p>Está bem estabelecido que os trabalhadores com baixos salários têm menos probabilidades de participar em programas de bem-estar. Paradoxalmente, estes indivíduos têm uma maior prevalência de condições crônicas, bem como comportamentos de estilo de vida menos saudáveis, o que provavelmente contribui para o pior controle da sua doença. E como os trabalhadores com salários baixos apresentam uma utilização significativamente maior do serviço de urgências, têm taxas de hospitalização substancialmente mais elevadas e apresentam uma adesão significativamente menor aos serviços preventivos, direcionar estes indivíduos para iniciativas de melhoria da saúde seria particularmente importante.</p> <p>Há evidências de que os não participantes dos programas estão menos envolvidos com as suas atividades profissionais e, como resultado, são mais propensos a deixar o emprego. O menor envolvimento tem sido associado a <strong>níveis mais elevados de absenteísmo</strong> e, eventualmente, de rotatividade. Em contraste, os funcionários percebem valor do interesse dos empregadores na sua saúde, o que pode aumentar a retenção dos funcionários.</p> <p>É importante ressaltar que os empregadores podem incorporar medidas de equidade na saúde nas avaliações dos seus programas. Iniciativas eficazes de bem-estar devem visar um conjunto diversificado de necessidades de saúde e bem-estar não satisfeitas em toda a força de trabalho, com o objetivo de melhorar a saúde de forma equitativa. Se certas subpopulações não participarem, os empregadores devem tomar medidas para compreender e abordar os fatores contribuintes. A inclusão de medidas de equidade na saúde nas iniciativas de diversidade e inclusão dos empregadores provavelmente melhorará os resultados e o impacto organizacional neste campo.</p> <p>Os empregadores podem implementar políticas e <strong>práticas organizacionais que estejam alinhadas com os objetivos de bem-estar da força de trabalho</strong>, incluindo opções alimentares saudáveis, gestão das condições crônicas e melhoria do estilo de vida. Ao fazê-lo, reforçam o apoio ao compromisso da organização para com uma <strong>cultura de saúde</strong>, o que pode ajudar a reduzir o limiar para a participação dos trabalhadores em programas de bem-estar patrocinados pelos empregadores.</p> <p>Finalmente, os gestores dos programas de saúde e bem-estar devem “subir a régua” para buscar melhores resultados em participação dos trabalhadores, abordando questões como equidade e ouvir a voz do trabalhador. Deste modo, serão atingidos melhores desfechos em saúde e resultados organizacionais como custos assistenciais, taxas de absenteísmo, turnover voluntário e produtividade.</p>
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      • tituloPor que os trabalhadores pouco participam dos programas de saúde e bem-estar?
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      • conteudo<p>O Brasil alcançou, no último mês de outubro, a marca de 1,78 milhão de novos empregos gerados desde o início do ano. Desse universo, quase 71% foram criados pelas micro e pequenas empresas, o que corresponde a aproximadamente 1,26 milhão de novos postos de trabalho. Já as médias e grandes geraram 372,4 mil vagas, o que equivale a cerca de 21% do total de empregos. Os dados são de um estudo do Sebrae realizado a partir de dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados, do Ministério da Economia.</p> <p>Considerando apenas o mês de outubro, o levantamento do Sebrae mostra que foram criados pouco mais de 190 mil vagas de trabalho. As micro e pequenas empresas contribuíram com 124,1 mil empregos, o que representa 65,2% do saldo líquido de contratações efetuadas. Enquanto as média e grandes empresas foram responsáveis por 69,8 mil novas vagas, equivalente a 36,7% do saldo.</p> <p>Para o presidente do Sebrae, Décio Lima, os números mostram, mais uma vez, a força do pequeno negócio e a importância desse segmento para a economia. “São os empreendedores de pequeno porte que têm sustentado o país. São as pessoas que acordam todas as manhãs e fazem o Brasil se movimentar, distribuindo renda, proporcionando inclusão social e a transformação das vidas de bairros e municípios, em todas as regiões. Pela primeira vez na história o Brasil registrou a marca de 100 milhões pessoas ocupadas. E temos uma das menores taxa de desemprego de 7,6%”.</p>
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      • linkhttps://agenciasebrae.com.br/economia-e-politica/pequenos-negocios-geraram-71-das-vagas-de-trabalho-criadas-em-2023/
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      • subtituloDe acordo com estudo do Sebrae feito com dados do Caged, as MPE contrataram 1,26 milhão de um total de 1,78 milhão de carteiras assinadas
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      • tituloPequenos negócios geraram 71% das vagas de trabalho criadas em 2023
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    • Noticia
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      • conteudo<p>No último mês de outubro, o Dia Internacional da Saúde Mental (10) foi destacado amplamente pela imprensa. A data, criada pela Federação Mundial da Saúde Mental, em 1992, tem o objetivo de alertar a necessidade de cuidarmos de nossa saúde mental; um dia para refletirmos sobre o quanto nós – e as pessoas ao nosso redor – estamos realmente educados e conscientes sobre esse assunto.</p> <p>Pensando nisso, volto meu olhar para dois temas que venho estudando bastante – a Psicologia Positiva e a Liderança Positiva – e como a relação entre eles pode contribuir no desenvolvimento de ambientes corporativos mentalmente saudáveis.</p> <p><strong>O que é Psicologia Positiva?</strong><br /> A Psicologia Positiva não tem nada a ver com o poder do pensamento positivo ou com a força do pensamento, como algumas pessoas costumam associar. Ela diz respeito ao foco nas forças e virtudes das pessoas, das organizações e da sociedade. E a Liderança Positiva, derivada de todo esse estudo, tem seu foco em práticas que fomentam o potencial mais elevado das pessoas, trazendo benefícios para a saúde física e mental.</p> <p>Um outro ponto que acho importante reforçar é que a Psicologia Positiva foi criada para apoiar todos os profissionais que queiram se aprimorar no estudo dos elementos que favorecem o florescimento e o bem-estar humano, não sendo um campo de estudo e atuação exclusivo para psicólogos. Um de seus fundadores, o psicólogo Martin Seligman, em seu artigo de 1998, sugeriu a criação de uma nova profissão com formação em prevenção e promoção da saúde.</p> <p>Com tudo isso, em meu caminho de desenvolvimento profissional surgiu a <strong>Psicologia Positiva</strong> e eu logo me identifiquei com a proposta, pensando em elevar meu grau de entendimento de como poderia me tornar uma líder que busca resultados, mas que, antes de tudo, busca o desenvolvimento das pessoas e das organizações, através de um olhar mais humano e empático. E hoje me sinto mais à vontade para falar sobre saúde mental.</p> <p><strong>Saúde mental no ambiente corporativo</strong><br /> Em um passado não muito distante, o tema saúde mental não era muito comum no ambiente corporativo. Pessoas que assumiam suas situações problemáticas, como depressão, tristeza, <em>burnout</em> etc, muitas vezes acabavam sendo excluídas, quando não demitidas, de suas funções por serem consideradas inaptas, fracas ou incapazes de realizar suas atividades e de superar os desafios do dia a dia.</p> <p>A própria liderança não podia assumir suas vulnerabilidades e sentimentos pois poderia facilmente ser descartada. Mas, ainda bem, o mundo está mudando. As instituições pedem um olhar mais humanizado da liderança para a realidade dos colaboradores; para o ambiente em que essas pessoas estão inseridas, não só o organizacional, mas todo o contexto de vida de quem está lá.</p> <p><strong>É por isso que as estratégias da liderança, baseadas nas perspectivas da Psicologia Positiva, podem colaborar para a construção de ambientes psicologicamente seguros</strong>, onde os colaboradores possam falar mais abertamente sobre suas angústias; onde exista um acolhimento, empatia para com as vulnerabilidades de cada um; onde todos consigam pensar em buscar soluções para a superação desses desafios de maneira saudável.</p> <p><strong>Quais as práticas de liderança positiva que podem contribuir para que esse bem-estar seja alcançado dentro das organizações?</strong></p> <p>De acordo com Kim Cameron, pesquisador reconhecido na área, em seu livro Praticando a Liderança Positiva, existem quatro práticas que serão indicadas para isso:<br /> Criar um clima positivo: promovendo emoções positivas; confiança e reconhecimento.</p> <p>Desenvolver relacionamentos positivos: promovendo a colaboração e o compartilhamento.</p> <p>Comunicação positiva: os feedbacks, mesmo os negativos, são fornecidos de maneira construtiva, evidenciando as contribuições e buscando a elevação da performance.</p> <p>Criar significado positivo do trabalho: deixando claro o propósito das atividades e como impactarão positivamente na empresa e na sociedade.</p> <p>Conhecer as práticas é importante, porém, sem atitude e ação nada acontece. Muita teoria acaba se desgastando devido à falta de disciplina e organização na implantação de projetos consistentes e que possam ser acompanhados por um período, observando-se a efetividade real. Mas, o principal ponto para uma liderança que busca realmente adotar essas práticas é se conscientizar do que já sabe, do que já faz e dos resultados que está obtendo, bem como ter noção clara sobre o que busca com o projeto e quais os indicadores-chave que indicarão o sucesso dessa jornada.</p>
      • created2023-12-05 08:55:52
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      • subtituloQuais as práticas de liderança positiva que podem contribuir para que esse bem-estar seja alcançado dentro das organizações?
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    • Noticia
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      • conteudo<p>A data de 3 de dezembro marca o Dia Internacional das Pessoas com Deficiência, criado em 1992 pela Assembleia Geral das Nações Unidas a fim de promover a compreensão das questões da deficiência e mobilizar apoio à dignidade, aos direitos e ao bem-estar desse grupo.</p> <p>Previsto na Constituição da República de 1988, o amparo à pessoa com deficiência também está presente nas relações de trabalho desde a Consolidação de Leis do Trabalho (CLT) e, mais recentemente, foi consolidado no Estatuto da Pessoa com Deficiência (Lei 13.146/2015).</p> <p>De acordo com o estatuto, pessoa com deficiência é “aquela que tem impedimento de longo prazo de natureza física, mental, intelectual ou sensorial, o qual, em interação com uma ou mais barreiras, pode obstruir sua participação plena e efetiva na sociedade em igualdade de condições com as demais pessoas”.</p> <p>Desigualdades</p> <p>Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de 2019 mostram que, com 17,2 milhões de pessoas com deficiência no Brasil, a inclusão no mercado de trabalho ainda é ínfima, e a média salarial é R mil inferior à de pessoas sem deficiência. Há, ainda, desigualdade de gênero, com 32,7% dos homens ocupados em comparação a 22,4% das mulheres.</p> <p>Justas e favoráveis</p> <p>Apesar de um rol de documentos normativos internacionais e um leque de diplomas brasileiros antidiscriminatórios e exigências legais sobre contratação de pessoas com deficiência, a inclusão enfrenta desafios concretos, como o direito ao trabalho em igualdade de oportunidades (condições justas e favoráveis). Isso envolve, muitas vezes, a impossibilidade de exigir do empregado ou empregada com deficiência a mesma produtividade dos demais colegas, sem deficiência.</p> <p>Exigência de produtividade</p> <p>Essa foi a situação de um bancário de Florianópolis, a quem a Terceira Turma do Tribunal Superior do Trabalho (TST) deferiu indenização de R$ 20 mil. Laudo pericial trazido ao processo constatou que ele tinha distúrbios de controle muscular nas pernas, déficits de coordenação, dificuldade de locomoção, encurtamento dos tendões calcâneos e falta de coordenação na mão direita. Mesmo assim, o banco não fazia distinção entre a cobrança dirigida a ele e aos demais colegas.</p> <p>Segundo o bancário, ter de apresentar metas iguais a pessoas sem deficiência o levou a desenvolver transtorno depressivo e a ter de se afastar pelo INSS. Para o colegiado, a conduta do empregador não observou o princípio da igualdade em seu aspecto material.</p> <p>PCD</p> <p>O bancário havia ingressado no banco em março de 2005, quando o termo para pessoas com deficiência era PNE (portador de necessidades especiais). Um ano depois, o termo Pessoa com Deficiência (PCD) foi definido pela Convenção das Nações Unidas sobre o Direito das Pessoas com Deficiência e aprovado pela Assembleia Geral da ONU.</p> <p>Cota</p> <p>Desde julho de 1991, a Lei da Previdência Social (Lei 8.213/1991, artigo 93), obriga as empresas com 100 ou mais empregados a preencher de 2% a 5% de seus quadros com beneficiários reabilitados ou pessoas com deficiência. Contudo, muitas empresas ainda confundem isso com assistencialismo.</p> <p>As ações civis públicas contra estabelecimentos que descumprem essa cota são numerosas na Justiça do Trabalho e, muitas vezes, resultam em condenações por danos morais coletivos. Também são muitas as discussões sobre as funções que devem fazer parte da base de cálculo da cota.</p> <p>Recentemente, a Sexta Turma do TST condenou a Usina Uberaba S.A. ao pagamento de indenização de R$ 250 mil, por entender que a empresa havia se omitido durante cinco anos, de forma deliberada, para não contratar o número exigido de pessoas nessa condição.</p> <p>Adaptação razoável</p> <p>Outro tema que surge nas reclamações trabalhistas é a necessidade de adequação do local de trabalho às necessidades da pessoa com deficiência. Esses casos envolvem a chamada “adaptação razoável”: de acordo com o Estatuto das Pessoas com Deficiência, trata-se de modificações e ajustes necessários que não acarretem ônus desproporcional ou indevido, para assegurar que essas pessoas tenham igualdade de oportunidades com as demais pessoas. A adaptação razoável é aplicada a cada caso, de forma individual, para atender à necessidade de determinada pessoa, segundo a natureza de sua deficiência.</p> <p>A adequação de espaço de trabalho e o fornecimento de tecnologias assistivas são assegurados pelo estatuto, que diz que toda pessoa com deficiência tem o direito ao trabalho por sua livre escolha e aceitação, em ambientes de trabalho acessíveis e inclusivos, com oportunidades iguais aos demais. A recusa a adotar essas medidas pode ser enquadrada como uma discriminação por motivo de deficiência.</p> <p>Nanismo</p> <p>O tema foi tratado numa ação movida por uma atendente de São Borja (RS) com nanismo. Segundo ela, a empresa sabia da sua condição de saúde, mas o mobiliário era inadequado. Suas pernas ficavam penduradas, sem alcançar o chão nem a mesa de trabalho, e as más condições de adaptação resultaram em dores na coluna lombossacra.</p> <p>Em fevereiro deste ano, o caso foi julgado pela Terceira Turma do TST, que concluiu que a dispensa foi discriminatória, em razão da omissão da empresa em adaptar as condições de trabalho e ambientais para a trabalhadora.</p> <p>Prioridade processual</p> <p>Entre os direitos garantidos às pessoas com deficiência também está a prioridade na fila de processos trabalhistas, assegurada pela Lei 12.008/2009 e no Estatuto da Pessoa com Deficiência. A preferência pode ser requisitada por requerimento ao juiz, com a comprovação dessa condição.</p> <p>Capacitismo</p> <p>Cláudio Brandão, ministro do Tribunal Superior do Trabalho, em seu livro “Direitos Humanos das Pessoas com Deficiência – História no Brasil e em Portugal”, ao tratar de discriminação por motivo da deficiência ou “capacitismo”, informa que o termo foi criado para identificar a discriminação e consiste em qualquer atitude ou comportamento que atribua, direta ou indiretamente, à pessoa com deficiência “a condição de incapaz, jurídica ou materialmente , de pensar, agir e viver plenamente na sociedade”.</p> <p>Em dezembro de 2022, o TST lançou a publicação digital “É capacitismo, e você deve saber - Um miniguia para atitudes que incluam pessoas com deficiência”. A iniciativa se alinha às metas dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 das Nações Unidas, que trazem os temas da inclusão social das pessoas com deficiência e da acessibilidade como pautas primordiais.</p>
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      • subtituloA data de 3 de dezembro marca o Dia Internacional das Pessoas com Deficiência, criado em 1992 pela Assembleia Geral das Nações Unidas
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      • tituloContratação de pessoas com deficiência: desafios vão além da necessidade de inclusão
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      • conteudo<p>Nesta terça-feira (28), a Polícia Civil executou 24 mandados de busca e apreensão na sexta fase da Operação 404, uma iniciativa contínua coordenada pelo Ministério da Justiça e Segurança Pública. O foco da operação é combater a disseminação de pirataria digital em sites e aplicativos. Um total de 606 bloqueios foi efetuado, abrangendo 238 sites no Brasil, 328 no Peru e 40 no Reino Unido.</p> <p>Dentre as páginas desativadas, aproximadamente 100 eram especializadas na transmissão da Premier League, a primeira divisão do Campeonato Inglês de Futebol. Adicionalmente, 19 aplicativos de streaming foram retirados do ar.</p> <p>A abrangência da operação é evidente na participação ativa de policiais civis do Distrito Federal e de 11 estados brasileiros. Alagoas, Bahia, Espírito Santo, Mato Grosso, Minas Gerais, Pará, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Santa Catarina e São Paulo contribuíram para a execução da ação.</p> <p>A Operação 404 transcende fronteiras, contando com a colaboração de autoridades de cinco países, incluindo Estados Unidos, Reino Unido, Peru e Argentina. Essa cooperação internacional resultou em ações coordenadas realizadas simultaneamente nesta terça-feira.</p> <p>Setores privados, representados pela Associação Brasileira de Televisão por Assinatura, e até mesmo organizações como a Premier League, uniram forças nas investigações.</p> <p>O delegado do Cyberlab do Ministério da Justiça e Segurança Pública, Alessandro Barreto, destaca que o combate à pirataria vai além da propriedade intelectual, afetando a economia e a sociedade em larga escala.</p> <p>"Pirataria é crime e deve ser enfrentada. Não se trata apenas da violação do direito do autor; há crimes de associação criminosa, lavagem de capitais e outros correlatos que causam prejuízos imensos à sociedade", enfatizou Barreto, citando estudo da Associação Brasileira de Televisão por Assinatura que aponta prejuízo anual de R$ 12 bilhões devido a 47 milhões de pessoas utilizando serviços ilegais de streaming ou acesso clandestino à TV por assinatura.</p> <p>Barreto ressaltou que a atenção central da Operação 404 é a desativação de sites e aplicativos ilegais, apesar de destacar que os usuários desses serviços também estão infringindo a lei.</p> <p>Alvos específicos foram identificados nesta terça-feira, incluindo um indivíduo em Londrina que oferecia acesso ilegal a canais por assinatura a 106 mil pessoas e outro em Mato Grosso que registrava 60 mil clientes de transmissões ilegais. O nome da operação faz referência ao código 404, comumente exibido quando uma página na internet não é encontrada.</p>
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      • subtituloPolícia Civil, em colaboração com autoridades de cinco países, executa operação mirando sites e apps piratas.
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      • tituloOperação contra o crime cibernético bloqueou 238 sites piratas hospedados no Brasil
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      • conteudo<p>A Comissão de Saúde da Câmara dos Deputados aprovou o Projeto de Lei 2364/23, que concede desconto no Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) às empresas tributadas com base no lucro real que adotarem programas de saúde mental no ambiente de trabalho.</p> <p>Pela proposta, de autoria dos deputados Amom Mandel (Cidadania-AM) e Flávia Morais (PDT-GO), a empresa poderá deduzir em dobro do IRPJ o valor gasto com ações que promovam a saúde mental dos funcionários. Esse desconto não poderá exceder a 5% do imposto devido.</p> <p>Pela legislação atual, são empresas tributadas pelo lucro real as de capital aberto, as que tenham sócio ou acionista residente no exterior, as que tenham a participação da administração pública, direta ou indireta, federal, estadual ou municipal, entre outras.</p> <p><strong>Apoio</strong><br /> O relator, deputado Dr. Francisco (PT-PI), defendeu a aprovação do texto. “As iniciativas das empresas contribuem para a redução do estigma associado aos transtornos mentais, pois encorajam os indivíduos a buscarem ajuda sem receios”, disse.</p> <p>“Os programas de saúde mental no ambiente de trabalho ajudam a aliviar a demanda sobre os serviços públicos de saúde, que passam a poder se concentrar em questões mais complexas e urgentes”, completou o parlamentar.</p> <p>Se virar lei, o benefício fiscal será válido por cinco anos.</p> <p><strong>Tramitação</strong><br /> A proposta tramita em caráter conclusivo e ainda será analisada pelas comissões de Finanças e Tributação; e de Constituição e Justiça e de Cidadania.</p> <p>Edição: Marcelo Oliveira</p>
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      • subtituloDesconto não poderá exceder a 5% do valor devido; projeto de lei segue em análise na Câmara dos Deputados
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      • tituloComissão aprova desconto no Imposto de Renda para empresas que incentivem programas de saúde mental
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      • conteudo<p>O Ministério da Fazenda e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) iniciaram a criação de uma plataforma inédita de soluções financeiras, que tem o potencial de reduzir o risco cambial para investimentos alinhados aos princípios socioambientais e de adaptação e mitigação de mudança do clima. De forma inovadora, as novas ferramentas têm a finalidade de atrair investimento verde, dentro do Plano de Transformação Ecológica do Brasil. Em um primeiro momento, a plataforma tem o potencial de mobilizar coberturas de até US$ 3,4 bilhões, cifra que poderá crescer ao longo do tempo.</p> <p>"Esse instrumento visa minimizar os impactos de movimentos inesperados na taxa de câmbio, desencadeados por eventos econômicos extremos, os quais poderiam ter influência negativa na decisão de investir em países como o Brasil. Em breve, em conjunto com o BID, o governo brasileiro apresentará ao mercado a solução que deve estar disponível já em 2024 para novos investimentos na agenda de transformação ecológica", disse o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, durante o lançamento da iniciativa na Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas.</p> <p>Um dos pilares do Plano de Transformação Ecológica é a mobilização de investimento estrangeiro direto, principalmente de longo prazo, e precisamente um dos entraves históricos em economias emergentes e em desenvolvimento é o risco cambial associado aos investimentos e fluxos financeiros internacionais.</p> <p>A plataforma, quando concluída, terá três dimensões: swaps totais, linhas de créditos para liquidez de investimentos em moeda estrangeira em caso de eventos de desvalorização cambial e mecanismos de cobertura de “riscos de cauda” para desvalorizações extremas. Esta plataforma estará disponível para investimentos de adaptação e mitigação ambiental, como reflorestamento, infraestrutura resiliente a tempestade em cidades, transição energética, hidrogênio verde ou agricultura de baixo carbono.</p> <p>A plataforma dará mais segurança para a atração de Investimento Estrangeiro Direito em ações ambientalmente transformadoras. A iniciativa é integrada ao Plano de Transformação Ecológica, um dos pilares do Governo Federal na busca pela retomada do protagonismo internacional na agenda do desenvolvimento sustentável.</p> <p>“Considerando essa urgência, o Brasil está comprometido em liderar esta agenda, disponibilizando instrumentos que viabilizem retornos atrativos aos investidores, promovendo, assim, um ciclo virtuoso de investimento sustentável e desenvolvimento ambientalmente responsável”, afirmou Fernando Haddad.</p> <p>Os Bancos Multilaterais de Desenvolvimento podem ser instrumentais para viabilizar soluções. “No BID estamos acompanhando os governos da região em seus esforços para atrair investimentos com impacto ambiental positivo e transformador. Para enfrentar o problema na escala necessária, as inovações financeiras e a participação do setor privado serão fundamentais”, afirmou Ilan Goldfajn, presidente do BID.</p> <p>Esta nova iniciativa se soma a outros passos do governo brasileiro e do BID. O Tesouro Nacional emitiu, em meados de novembro, seu primeiro título soberano sustentável, captando US$ 2 bilhões com condições comparáveis a de países com o selo de “investment grade”.</p> <p>A arquitetura destes títulos foi elaborada em uma parceria entre a Fazenda, o BID e o Banco Mundial. O BID também tem concluído negociações para a conversão de dívida por ações climáticas, como ocorreu no Equador (US$ 1,2 bilhão) e Barbados (US$ 300 milhões), e tem auxiliado nações a emitirem títulos verdes, como Chile, Uruguai e Colômbia. Além disso, o banco tem o BID Clima, que dá desconto nos custos do financiamento de projetos se o mutuário atingir determinados resultados ambientais.</p> <p>Com mais essa inovação financeira, o Brasil se posiciona para liderar no contexto da Presidência do G20 e de anfitrião para a COP 30, em Belém. E o BID confirma sua posição de sócio estratégico do governo brasileiro em um momento único de mobilização global no combate às mudanças climáticas.</p> <p>"Em síntese, estamos diante de um momento crucial para redefinir o curso das ações rumo a um futuro mais sustentável e próspero. As medidas anunciadas hoje não apenas reafirmam nosso compromisso com a preservação ambiental e a transição para uma economia verde, mas também abrem portas para parcerias estratégicas e colaborativas que fortalecem nossa posição como agentes ativos na construção de um mundo mais equitativo e ecologicamente responsável", finalizou Haddad.</p>
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    • Noticia
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      • conteudo<p>O renomado fotógrafo francês Henri Cartier-Bresson brindou o mundo com seu conceito de “instante decisivo” e, através dele, se especializou em registrar momentos únicos do cotidiano e da história. E é justamente com esta mentalidade fotográfica que podemos destacar a importância de as empresas fazerem um balanço de fim de ano. Uma vez que este documento é como um retrato do momento atual da companhia e se torna primordial para a execução do planejamento do ano seguinte, ou seja, um autêntico “instante decisivo”, não é mesmo?</p> <p>Em outras palavras, o balanço de fim de ano é uma análise de como foi o desempenho da empresa nos últimos 12 meses, geralmente, produzido em janeiro. Ele consolida o curto prazo com o longo prazo. Então, não pense você que é algo fácil de fazer, já que será preciso reunir praticamente tudo o que foi documentado no ano vigente, como fluxo de caixa, obrigações acessórias, demonstrativos, entre outros.</p> <p>Com ele em mãos, será possível, por exemplo, analisar se a empresa está em crescimento e poderá fazer investimentos no ano seguinte, ou se está com dívidas e vai ter que colocar a casa em ordem.</p> <p>Podemos dizer, inclusive, que administrar a empresa sem o balanço de fim de ano é como dirigir de noite com os faróis apagados. Que perigo! E, no caso do mundo corporativo, corre-se o risco de ter que fechar as portas se a coisa desandar. Então, não custa lembrar que a ajuda de um contador se torna essencial tanto para a confecção do documento, como para auxiliar no planejamento do ano seguinte.</p> <h2>Quais os erros comuns dos empresários?</h2> <p>De acordo com nossos especialistas, a maioria das micro e pequenas empresas tem por hábito misturar a gestão empresarial com a familiar, o que pode ficar evidente ao fazer o balanço financeiro. Por exemplo, entra um dinheiro no caixa da empresa e logo vai parar no pagamento da mensalidade da escola do filho. Isso quando a verba não vai parar até na compra de bens, como carro, moto ou ainda para dar um presente para o vizinho.</p> <p>Em um cenário como este e sem conhecimento técnico, fica difícil administrar a situação. Não há planilhinha no Excel que salve. Outro fato que acontece frequentemente é o empresário pensar que qualquer dinheiro no bolso é lucro. Isso também compromete a administração, já que, muitas vezes, ele só perceberá depois que tinha outras obrigações para pagar, por exemplo. E, então, qual norma seguir? A contábil e societária ou a fiscal? Balanço anual, mensal ou trimestral? E aí, já tem as respostas para o seu negócio?</p> <h2>O que é preciso ter no balanço de fim de ano?</h2> <p>Ao longo do ano, geralmente, são produzidos inúmeros tipos de relatórios e são os dados coletados nestes documentos que devem constar no balanço de fim de ano.</p> <p>Em geral, os relatórios financeiros são os mais conhecidos no mundo dos negócios. No relatório de fluxo de caixa, por exemplo, são registrados todos os valores que entram e saem da empresa. Já o DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício), mostra os lucros e prejuízos da companhia em um determinado período.</p> <p>O balanço patrimonial também pode compor o documento. Ele é uma espécie de balancete, produzido mensalmente, no qual consta os ativos do negócio [bens, móveis, imóveis, dinheiro em caixa, mercadorias em estoque, maquinário, etc.] e os passivos [contas a pagar, financiamentos, impostos, folha de pagamento, pagamento de fornecedores, dívidas, entre outros].</p> <p>Também não se pode esquecer de constituir as provisões. Ou seja, um conjunto de documentos que evidenciam o compromisso de pagar dívidas trabalhistas, contenciosos e passivos contingentes.</p> <h2>Regime de caixa ou de competência?</h2> <p>Quando falamos de planejamento, a escolha do regime pode fazer toda a diferença, inclusive, o balanço pode trazer clareza se foi feita a melhor opção para o seu negócio. Então, é importante lembrar que, para fins fiscais, os empreendedores optantes pelo Simples Nacional ou Lucro Presumido podem escolher entre o regime de caixa e o de competência. Porém, para fins contábeis/societários, o regime é sempre o de competência. Que dilema!!! Eis uma escolha que costuma causar muitas dúvidas entre os empresários. E você, sabe a diferença deles?</p> <p>No conceito técnico, se diz que o regime de competência é quando as receitas ou despesas são computadas a partir do momento da ação. Ou seja, mesmo que você tenha contratado uma operação de venda com pagamento a prazo, é preciso registrá-lo no dia em que foi feito.</p> <p>Por exemplo, uma agência de viagem e turismo, que mantém escrituração contábil e, consequentemente, adota o regime de competência, lança o valor total da receita de venda de uma passagem a prazo assim que ela for efetuada. Ou seja, ela registra a operação de venda mesmo que receba essa receita financeiramente só no futuro.</p> <p>Já o regime de caixa, é quando se registra as receitas ou despesas no momento da liquidação financeira, ou melhor, quando o dinheiro efetivamente entra ou sai da conta. Pegando o mesmo exemplo da agência de viagem e turismo, se o pagamento for feito em três vezes, ela só registra a primeira parcela, equivalente a 1/3 do valor total, no dia que cair na conta da empresa.</p> <h3>Dicas extras:</h3> <ul> <li>Como vimos no texto, é importante manter um controle mensal de tudo o que acontece na companhia. Não adianta chegar no fim do ano e querer ir atrás de todas as informações, já que, com isso, a fotografia do balanço pode não transmitir confiança e credibilidade ao mercado e, inclusive, lembre-se que o fisco cruza as informações;</li> <li>Na hora de separar o pró-labore, lembre-se que, no fim do ano, você terá que pagar o 13º salário dos empregados, além de férias, em alguns casos. Ou seja, é importante ter uma reserva em caixa;</li> <li>Dezembro é um mês curto. Muitas empresas dão férias coletivas no último mês do ano e, talvez, até a sua. Então, é bom ter em mente que a produção e as vendas podem ser menores. Ou seja, não dá para contar que, em dezembro, você vai arrecadar o valor necessário para pagar todas as despesas e ainda os direitos trabalhistas.</li> </ul> <p>Bom, como diria Cartier-Bresson, no “instante decisivo” é importante colocar a cabeça, o olho e o coração no mesmo eixo. Em outras palavras, equilibrar razão e emoção. Então, não esqueça disso e aproveite para fazer um lindo retrato da sua empresa, quer dizer, um balanço de fim de ano completo.</p>
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    • Noticia
      • id465573
      • conteudo<p>O presidente em exercício, Geraldo Alckmin, sancionou a lei 14.740/23, que permite a autorregularização incentivada de tributos administrados pela Receita Federal. A norma foi publicada nesta quinta-feira, 30, DOU.</p> <p>A lei busca incentivar que os contribuintes, antes da constituição do crédito tributário, possam pagar tributos não declarados, sem multas de mora e ofício, com possibilidade de parcelamento da dívida.</p> <p>A liquidação dos débitos poderá ocorrer com redução de 100% dos juros de mora, mediante pagamento de, no mínimo, metade da dívida à vista, com restante em 48 parcelas mensais e sucessivas.</p> <p>Será permitida a utilização de créditos de prejuízo fiscal e base de cálculo negativa da CSLL - contribuição social sobre o lucro líquido para o pagamento dos 50% à vista, limitados à metade do débito a ser quitado. Precatórios próprios ou adquiridos de terceiros também poderão ser usados para o pagamento à vista.</p> <p>Com essa medida, pretende-se promover a regularização fiscal, para reduzir o estoque de créditos em cobrança e ampliar a arrecadação de tributos.</p> <p>A autorregularização abrange tributos que não tenham sido constituídos até a data da publicação da lei, inclusive os que estiverem em procedimento de fiscalização. A medida não valerá para as empresas participantes do Simples Nacional.</p> <p>O cidadão que possuir débitos junto à Receita Federal poderá aderir à autorregularização até 90 dias após a regulamentação da lei, por meio da confissão e do pagamento ou parcelamento do valor integral dos tributos, acrescidos de juros (Selic), com afastamento da incidência das multas de mora e de ofício.</p> <p>Veja a íntegra da lei.</p> <p>Informações: Governo Federal</p>
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      • subtituloNorma foi publicada no DOU, nesta quinta-feira, 30.
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      • conteudo<p>Na última quinta-feira (23) foi publicado no Diário Oficial da União o Decreto nº 11.795/2023 regulamentando a Lei nº 14.611/2023, sancionada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva em julho deste ano que estabelece a obrigatoriedade de igualdade salarial entre mulheres e homens.</p> <p>O decreto trata da transparência e igualdade salarial e de critérios remuneratórios entre mulheres e homens que exercem trabalho de igual valor ou atuam na mesma função. Para as pessoas jurídicas de direito privado com 100 ou mais empregados e que tenham sede, filial ou representação no Brasil, a regulamentação prevê a obrigatoriedade de publicação do Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios.</p> <p>Peças de desinformação, divulgadas principalmente via redes sociais, tem afirmado que o instrumento obriga empresas a divulgarem os salários dos colaboradores, o que não é verdade. O próprio Decreto determina em seu texto que os dados e as informações relativas a pessoal e remunerações devem ser anonimizados, ou seja, sem definir nomes, seguindo a determinação de proteção de dados pessoais estabelecida pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (vide inciso I, do § 2º, do art. 2º do Decreto nº 11.795/2023).</p> <p>Na segunda-feira (27), o MTE publicou a portaria Nº 3.714/2023 que estabeleceu os procedimentos administrativos para atuação da Inspeção do Trabalho do órgão em relação aos mecanismos de transparência salarial e critérios remuneratórios, dispondo sobre o Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios e sobre o Plano de Ação para a Mitigação da Desigualdade Salarial e de Critérios Remuneratórios entre Mulheres e Homens. A regulamentação prevê que as empresas divulguem em suas páginas na internet, redes sociais ou em instrumentos similares um Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios que deverá ser disponibilizado para seus empregados, colaboradores e público em geral. Os dados e informações divulgados nos relatórios deverão ter caráter anônimo, em acordo com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, e enviados por meio de ferramenta digital do Ministério do Trabalho e Emprego.</p> <p>Os relatórios contemplam informações referentes ao cargo ou ocupação das trabalhadoras e dos trabalhadores e os valores que compõem a remuneração, como salário contratual, 13° salário, gratificações, comissões, horas extras, adicionais noturnos, de insalubridade, de penosidade, de periculosidade, 1/3 de férias, aviso prévio trabalhado, descanso semanal remunerado, gorjetas, além de outras remunerações previstas em norma coletiva de trabalho. No art. 3º, a Portaria MTE nº 3714/2023 estabelece os dados que irão compor o Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios a serem informados e publicizados pelas pessoas jurídicas de direito privado com 100 e mais empregados, na forma definida no art. 4º da citada Portaria.</p> <p>O MTE publicará semestralmente, nos meses de março e setembro de cada ano, o Relatório atualizado na plataforma do Programa de Disseminação das Estatísticas do Trabalho- PDET. O relatório também deverá ser publicado pelas empresas em seus sítios eletrônicos, redes sociais ou similar sempre em local visível para garantir a ampla divulgação dos atos. Após a publicação do relatório, se for verificada na empresa qualquer desigualdade salarial e de remuneração pela fiscalização do MTE, o empregador será notificado a elaborar, num prazo de 90 dias, um Plano de Ação para Mitigação da Desigualdade, prevendo as ações a serem executadas. O plano de ação deverá ser depositado na entidade sindical representativa da categoria profissional, contendo as medidas, metas, prazos e mecanismos de aferição de resultados. O Ministério também abrirá um canal de denúncias para discriminação salarial e de critérios remuneratórios, a ser disponibilizado em um banner disponível no app da Carteira de Trabalho Digital a partir do dia 1º de dezembro de 2023.</p>
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    • Noticia
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      • conteudo<p>A postura mantida no ambiente de trabalho, em cursos ou mesmo quando se exerce posições de liderança, reflete diretamente na imagem pessoal que é transmitida. Empatia, segurança, firmeza, frieza e muitas outras impressões são comunicadas por meio da postura. É uma característica muito valorizada no mundo corporativo e, por isso, vale a pena identificar possíveis pontos a serem melhorados. </p> <p>“<strong>A postura reflete o que sentimos</strong>. No trabalho, a maneira como nos portamos com os colegas, clientes, em reuniões e até mesmo em comemorações é avaliada pela liderança, e com certeza, será considerada quando houver oportunidades de promoção. Ao alcançar um cargo de liderança, o profissional agrega ainda mais responsabilidade à sua postura, que passa a servir de exemplo para o time”, afirma Thais Almas, Business Partner Talent Acquisition da Pluxee. </p> <p>Você já avaliou sua postura profissional? Listamos abaixo algumas dicas e pontos de atenção para levar em conta quando estiver no trabalho, em reuniões presenciais ou online:</p> <p><strong>1 – Reuniões presenciais</strong></p> <p>Saiba escolher um bom assento em uma sala de reuniões. Uma das dicas é avaliar sua agenda do dia. Está esperando uma ligação ou um e-mail urgente? Sente-se perto da porta e avise que precisará se ausentar. Você é um dos interlocutores? Escolha uma posição em que consiga falar diretamente com as outras pessoas. Ou, ainda, vai auxiliar quem guiará a conversa? Fique perto deste colega e se mostre disponível. </p> <p>Estudos mostram que, normalmente, pessoas que se sentam na ponta das mesas são as que guiam as reuniões. Quem escolhe sentar no meio acaba passando despercebido, e quem está ao lado de líderes, geralmente está em condição de auxílio. </p> <p><strong>2 – O corpo fala</strong></p> <p>Desde jovens, escutamos que temos que manter uma postura ereta para sermos respeitados, não é mesmo? Nossos familiares têm razão: essa prática causa grande impacto na imagem pessoal. Demonstra confiança, seriedade, interesse e é uma dica valiosa a se seguir em compromissos de trabalho. Tente manter a coluna ereta, sentando-se de forma confortável e evite apoiar as mãos na cabeça ou na mesa, para não passar a impressão de desinteresse ou tédio.</p> <p><strong>3 – Mantenha contato visual</strong></p> <p>Especialistas dizem que um forte indício de insegurança é a falta de contato visual durante as conversas. Portanto, mantenha os olhos atentos a quem está falando e, principalmente, quando for fazer uma pergunta. A mesma dica também vale para reuniões online – olhar diretamente para a câmera reforça sua confiabilidade e atinge diretamente os demais participantes. </p> <p><strong>4 – Cuidado com excesso de movimentos</strong></p> <p>Gestos e expressões faciais devem ser o mais natural possível para deixar a conversa mais leve e reforçar a confiabilidade do que está sendo dito. Quando praticados em excesso, podem passar a imagem de despreparo ou a necessidade de chamar atenção. </p> <p><strong>5 – Escolha o momento certo de falar</strong></p> <p>Nunca atrapalhe a fala de outros participantes, prefira levantar a mão ou aguardar alguém concluir o raciocínio para argumentar. São atitudes valiosas para manter a conversa fluida e o respeito aos colegas. Ao ter seu espaço, fale o necessário e não esconda notícias ruins. Mesmo que sejam desagradáveis, não devem ser ocultadas, pois poderão ser cobradas no futuro. </p> <p>Tome nota de tudo o que foi falado, isso demonstra não só interesse sobre o tema, mas auxilia no plano de ações a ser realizado após a reunião.</p> <p><strong>6 – Câmera aberta ou fechada?</strong></p> <p>Ficar no conforto de casa é muito bom, mas o ambiente corporativo demanda socialização e precisamos sair da zona de conforto. Apesar do tema variar de acordo com a cultura de cada empresa, é sempre bem-visto abrir a câmera em reuniões online, principalmente quando os participantes já tomaram essa atitude. Essa é a oportunidade para praticar as dicas acima, mantendo contato visual e expressões.</p>
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      • subtituloEmpatia, segurança, firmeza, frieza e muitas outras impressões são comunicadas por meio da postura.
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      • conteudo<p>Um dos principais benefícios trabalhistas do país, o décimo terceiro salário tem a primeira parcela paga até esta quinta-feira (30). A partir de 1º de dezembro, o empregado com carteira assinada começará a receber a segunda parcela, que deve ser paga até 20 de dezembro.<img src="https://agenciabrasil.ebc.com.br/ebc.png?id=1569360&o=node" /><img src="https://agenciabrasil.ebc.com.br/ebc.gif?id=1569360&o=node" /></p> <p>Segundo o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), o salário extra injetará R$ 291 bilhões na economia neste ano. Em média, cada trabalhador deverá receber R$ 3.057.</p> <p>Essas datas valem apenas para os trabalhadores na ativa. Como nos últimos anos, o décimo terceiro dos aposentados e pensionistas do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) foi antecipado. A primeira parcela foi paga entre 25 de maio e 8 de junho. A segunda foi depositada de 26 de junho a 7 de julho.</p> <h2>Quem tem direito</h2> <p>Segundo a Lei 4.090/1962, que criou a gratificação natalina, têm direito ao décimo terceiro aposentados, pensionistas e quem trabalhou com carteira assinada por pelo menos 15 dias. Dessa forma, o mês em que o empregado tiver trabalhado 15 dias ou mais será contado como mês inteiro, com pagamento integral da gratificação correspondente àquele mês.</p> <p>Trabalhadores em licença maternidade e afastados por doença ou por acidente também recebem o benefício. No caso de demissão sem justa causa, o décimo terceiro deve ser calculado proporcionalmente ao período trabalhado e pago junto com a rescisão. No entanto, o trabalhador perde o benefício se for dispensado com justa causa.</p> <h2>Cálculo proporcional</h2> <p>O décimo terceiro salário só será pago integralmente a quem trabalha há pelo menos 1 ano na mesma empresa. Quem trabalhou menos tempo receberá proporcionalmente. O cálculo é feito da seguinte forma: a cada mês em que trabalha pelo menos 15 dias, o empregado tem direito a 1/12 (um doze avos) do salário total de dezembro. Dessa forma, o cálculo do décimo terceiro considera como um mês inteiro o prazo de 15 dias trabalhados.</p> <p>A regra que beneficia o trabalhador o prejudica no caso de excesso de faltas sem justificativa. O mês inteiro será descontado do décimo terceiro se o empregado deixar de trabalhar mais de 15 dias no mês e não justificar a ausência.</p> <h2>Tributação</h2> <p>O trabalhador deve estar atento quanto à tributação do décimo terceiro. Sobre o décimo terceiro, incide tributação de Imposto de Renda, INSS e, no caso do patrão, Fundo de Garantia do Tempo de Serviço. No entanto, os tributos só são cobrados no pagamento da segunda parcela.</p> <p>A primeira metade do salário é paga integralmente, sem descontos. A tributação do décimo terceiro é informada num campo especial na declaração anual do Imposto de Renda Pessoa Física.</p> <p>Edição: Fernando Fraga</p>
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      • subtituloSegundo o Dieese, salário extra injetará R$ 291 bilhões na economia
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  • 13
    • Noticia
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      • conteudo<p>A terça-feira (28) foi, mais uma vez, complicada para muitos trabalhadores. Com uma greve unificada entre o Metrô e a Companhia Paulista de Trens Metropolitanos, algumas linhas da capital paulista tiveram paralisação total, operação parcial ou operação parcial. Por conta disso, a prefeitura suspendeu o rodízio municipal de veículos, mas isso não facilitou a vida dos colaboradores impactados pela greve, uma vez que pela manhã foram registrados 630 km de lentidão.</p> <p>A paralisação, que foi <strong>a quarta em 2023 no transporte público por trilhos de São Paulo</strong>, teve como principal motivação a contrariedade em relação às propostas de privatização do serviço.</p> <p>Uma vez que é difícil prever se haverá ou não nova greve até o final do ano, é fundamental que cada profissional entenda quais são os seus direitos em circunstâncias assim. A advogada Tatiana Ferreira, especialista em Direito do Trabalho, é quem tira as dúvidas:</p> <p><strong>RH Pra Você: Caso o trabalhador não consiga se dirigir ao trabalho, ele pode sofrer algum tipo de represália?</strong></p> <p><strong>Tatiana</strong>: Pode, sim. Todavia, é fortemente indicado que as empresas tenham bom senso diante de cenários como o de uma greve. Nestes casos, a recomendação é que o empregador autorize o trabalho remoto, caso seja possível, ou ofereça alternativas para o empregado chegar à empresa, como um fretado. Destaco que o trabalhador pode pedir indenização caso tenha que arcar com custos para se dirigir ao local de trabalho.</p> <p>Fato é que, de acordo com as leis trabalhistas, o colaborador pode ter o dia de trabalho descontado caso não consiga comparecer ao escritório, mesmo com uma greve em andamento que o afete. Mas não é recomendado que tal literalidade seja aplicada.</p> <p><strong>RH Pra Você: Isso vale mesmo para casos nos quais o trabalhador não consiga nenhum meio para chegar ao trabalho?</strong></p> <p><strong>Tatiana</strong>: Isso é muito circunstancial. Neste caso estaríamos falando de um contexto no qual não exista nenhum plano B de locomoção, o que pode ser a realidade em áreas mais isoladas ou em cidades que contam com menos serviços de transporte.</p> <p>Quando pensamos no caso da greve de metrô e trens em São Paulo, por exemplo, o trabalhador tem como opção ônibus, serviços de aplicativos, táxis, então há meios para driblar a greve. Por mais que possam ocorrer atrasos por conta de transporte público lotado ou lentidão de trânsito, ainda assim é obrigação do funcionário o comparecimento ao trabalho caso exigido.</p> <p><strong>RH Pra Você: Há o risco de demissão para quem faltar por se sentir impactado pela greve?</strong></p> <p><strong>Tatiana</strong>: Sempre há o risco de uma punição quando falamos de uma empresa que leva ao extremo determinadas situações. Nem preciso dizer, porém, o quanto eu desencorajo que algo do gênero seja feito.</p> <p>Se o trabalhador tem o documento de vale-transporte assinado com todas as devidas informações, o RH facilmente ligará os pontos para entender se a greve afeta ou não o empregado. Descontos de salário ou uma eventual demissão por conta de uma greve podem se tornar casos de justiça e a tendência é que a decisão seja favorável ao colaborador. Não há razão para as organizações se submeterem a transtornos assim, especialmente por não haver uma legislação específica.</p> <p><strong>RH Pra Você: Como empresas e trabalhadores devem, então, proceder em dias de greve?</strong></p> <p><strong>Tatiana</strong>: Com o máximo de comunicação e, principalmente, bom senso. Muitas greves não ocorrem de repente, elas são informadas com antecedência, portanto, nesta etapa, líderes e liderados conseguem montar um plano de ação.</p>
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      • subtituloA paralisação, que foi a quarta em 2023 no transporte público por trilhos de São Paulo, teve como principal motivação a contrariedade em relação às propostas de privatização do serviço.
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      • tituloEntenda os direitos do trabalhador impactado por uma greve
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    • Noticia
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      • conteudo<p>A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) aderiu ao movimento <em>Parcelo Sim!</em>, que defende a manutenção do parcelamento de compras no cartão de crédito sem juros no varejo. </p> <p>Uma possível restrição nesse importante mecanismo de venda dos setores de comércio e serviços vem sendo debatida como alternativa para reduzir os juros do crédito rotativo. Entretanto, a FecomercioSP alerta que os dois temas não têm correlação nenhuma com o elevado nível de inadimplência — os juros do parcelamento, inclusive, são inferiores aos do rotativo.</p> <p>Integram o movimento entidades como o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) e a Associação Brasileira de Defesa do Consumidor (Proteste). O objetivo é recolher assinaturas para derrubar a proposta do Banco Central (BCB) para limitar o parcelamento sem juros. </p> <p><em>Não ao fim do parcelamento! Assine a petição online</em></p> <p>Segundo levantamento da Federação, enquanto o rotativo atinge patamares preocupantes — 15% ao mês (a.m.) ou quase 440% ao ano (a.a.) —, o parcelado sem juros registra 9,9% a.m., o que mostra que o problema da elevada inadimplência não está na segunda opção, mas na primeira.</p> <p>O parcelamento sem juros é uma das ferramentas mais utilizadas pelo varejo brasileiro para impulsionar as vendas, uma vez que permite realizar compras sem comprometer o orçamento familiar no curto prazo. De acordo com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), 90% dos lojistas vendem nessa modalidade.</p> <p>Restringir ou eliminar esse mecanismo pode gerar impactos negativos à economia, reduzindo o consumo, afetando a sustentabilidade de inúmeros negócios (em especial as micro e pequenas empresas) e aumentando ainda mais a inadimplência entre os consumidores.</p> <p>Se a proposta for aprovada, a maioria da população sofrerá impactos no potencial de consumo, uma vez que o parcelamento é utilizado por 75% das pessoas, segundo o Datafolha.</p> <p><strong>Direito dos lojistas</strong> </p> <p>De acordo com a assessoria técnica da FecomercioSP, é essencial assegurar que os estabelecimentos mantenham a oportunidade de oferecer parcelamentos sem juros, já que se trata de uma estratégia de negociação voluntária entre as partes, sem qualquer tipo de relação com os elevados juros cobrados pelos bancos no crédito rotativo.</p> <p>A opção de oferecer o parcelamento sem juros dá autonomia ao comerciante para financiar diretamente o consumo do cliente, permitindo receber pagamentos de vendas via cartão em intervalos mensais consecutivos após a compra. Além dos custos associados ao aluguel do dispositivo de transação, o empresário é responsável pelo pagamento de taxas (intercâmbio) deduzidas de cada operação — e isso garante que o consumidor não suporte esse encargo.</p>
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      • subtituloAssine o abaixo-assinado para impedir a extinção desse direito dos empresários e consumidores
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    • Noticia
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      • conteudo<p>Com o final do ano chegando, muitas pessoas, com a intenção de entrar em 2024 com “dinheiro no bolso”, começam a fazer jogos em prêmios de loterias e sorteios. Os valores para esse tipo de aposta podem alcançar mais de R$ 500 milhões.</p> <p>É fato que os valores são altos e que eles são obtidos por meio de jogos, mas como será que preciso declarar quando chegar a época de declaração do Imposto de Renda (IR)?</p> <p>Antes de tudo é preciso entender que os prêmios de loterias são valores tributados exclusivamente na fonte, isto é, a quantia que o sorteado recebe já vem em valor líquido e com tributação definitiva.</p> <p>Diante disso, quando o ganhador for fazer a declaração do IR, não é cobrado mais nenhum tributo, já que o valor a ser declarado, é apenas para a Receita Federal ter conhecimento do patrimônio da pessoa.</p> <p>Assim, caso seja sorteado em algum prêmio ou jogo de loteria, ao fazer a declaração do IR, vá na ficha “Rendimentos Sujeitos à Tributação/Definitiva”, e não em “Rendimentos Recebidos de Pessoas Jurídicas”, como alguns acabam selecionando.</p> <p>Confira o passo a passo e saiba declarar seu prêmio corretamente:</p> <ol> <li>Abra a ficha “Rendimentos Sujeitos à Tributação Exclusiva/Definitiva;</li> <li>Declare o valor recebido na linha 12 - “Outros”;</li> <li>No campo “Descrição”, informe o CNPJ e nome da fonte pagadora. Insira também que o rendimento é de prêmios de loteria;</li> <li>Finalize clicando em Ok.</li> </ol> <p>Caso o sorteado receba o prêmio de uma pessoa física (PF), o recolhimento deverá ser feito pela pessoa que organizou o prêmio. Neste caso, ela deverá pagar o Carnê-Leão, um recolhimento mensal obrigatório feito pelo contribuinte que recebe rendimentos pagos pela PF ou vindos do exterior.</p>
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      • subtituloPrêmios devem ser declarados na ficha “Rendimentos Sujeitos à Tributação Exclusiva/Definitiva”.
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      • tituloDescubra como declarar no Imposto de Renda prêmios de loteria ou sorteio
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        • nomeLívia Macario
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    • Noticia
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      • conteudo<p>O Programa Manuel Querino de Qualificação Profissional (PMQ) foi lançado nesta terça-feira (28), em Brasília, para fortalecer a política pública de qualificação para trabalhadores, principalmente jovens e a população vulnerável, com foco na promoção da diversidade e combate à discriminação.<img src="https://agenciabrasil.ebc.com.br/ebc.png?id=1569319&o=node" /><img src="https://agenciabrasil.ebc.com.br/ebc.gif?id=1569319&o=node" /></p> <p>A oferta de cursos foi viabilizada por meio de parcerias firmadas entre o Ministério do Trabalho e Emprego com estados e municípios que aderiram ao Sistema Nacional de Empregos (Sine) e com institutos e universidades federais.</p> <p>Segundo a diretora de qualificação social e profissional do Ministério do Trabalho, Cristina Kavalkievicz, a expectativa é que sejam alcançadas cerca de 60 mil pessoas, por meio do Sistema Nacional de Emprego e 40 mil por universidades e institutos federais, em uma primeira fase.</p> <p>“Em uma próxima etapa queremos firmar [parcerias] com movimentos da sociedade civil organizada, mas ainda precisamos buscar mais recursos”, avaliou.</p> <h2>Crescimento da economia</h2> <p>O ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho (foto), destacou que o Programa Manoel Querino é uma das iniciativas que o governo aposta para fazer a economia crescer. Para ele, é importante conceder a oportunidade para o profissional acompanhar as inovações do mercado.</p> <p>“É necessário também praticar boas remunerações e, para isso, a política de valorização do salário mínimo vai desempenhar uma tarefa fundamental para aumentar a massa salarial, que leva ao crescimento do consumo e aumento da demanda de produção”, explicou.</p> <p>O lançamento do programa também é, na avaliação do ministro, mais uma frente da política de reconstrução do Brasil, porque a Política Nacional de Qualificação do Trabalhador havia sido descontinuada no governo anterior e agora volta revisada para acompanhar a atualização econômica.</p> <p>“Nós temos que apostar nos acordos coletivos, no aumento de representatividade dos sindicatos, na melhoria do ambiente de trabalho e, acima de tudo, no ambiente da economia com novos investimentos, inovações, transição energética, respeito ao meio ambiente, sem discriminação e sem preconceito, salientou o ministro.</p> <h2>Homenagem</h2> <p>O nome do programa de qualificação profissional é uma homenagem ao escritor abolicionista baiano de Santo Amaro, Manoel Querino, nascido em 28 de julho de 1851. Ele foi responsável pela fundação de uma das primeiras cooperativas de trabalhadores da construção civil do Brasil, a Liga Operária Baiana.</p> <p>Programa de qualificação profissional presta homenagem ao escritor abolicionista baiano Manoel Querino - <strong>Foto - José Cruz/Agência Brasil</strong></p> <p>Como pensador que se debruçou na valorização da cultura africana na Bahia, Querino foi responsável pelos primeiros registros antropológicos existentes no estado, além de ter criado o Instituto Geográfico e Histórico da Bahia, do qual foi membro fundador até o seu falecimento, em 14 de fevereiro de 1923.</p> <p>“Foi um grande intelectual negro que representa esse compromisso do ministério com o resgate do trabalhador, sem preconceitos e de forma diversa”, finalizou o ministro.</p> <p>Edição: Kleber Sampaio</p>
      • created2023-11-29 09:20:20
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      • subtituloIniciativa é aposta do ministério para fazer economia crescer
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      • tituloGoverno lança programa para qualificar 100 mil trabalhadores
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  • 17
    • Noticia
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      • conteudo<p>O Sebrae vai fomentar o debate sobre o papel dos pequenos negócios na governança climática durante a COP28 – Conferência das Partes (COP) da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Alterações Climáticas (UNFCCC). O evento será realizado em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, entre os dias 30 de novembro e 12 de dezembro. A entidade se apresenta como estratégica na discussão pelo fato de representar mais de 15,4 milhões de pequenos negócios no país, que devem cumprir um papel fundamental na redução de emissões de gases de efeito estufa e na implementação de práticas mais sustentáveis.</p> <p>“O presidente Lula, como líder do Sul Global, lançou desafio ao mundo para mudar a matriz energética e ressaltou que o Brasil é o país com maior potencial para fazer esta transição para energia verde. O Brasil sediará, em 2025, a COP 30, a primeira na Amazônia. E queremos trabalhar para chegar lá com uma agenda climática ambiciosa que assegure a sustentabilidade do planeta e a dignidade das pessoas, no nosso país e no mundo. A abundância de recursos como a energia solar, eólica, hidrelétrica, de biomassa e biogás oferece um potencial significativo para reduzir nossa dependência de combustíveis fósseis e diminuir as emissões de gases de efeito estufa”, destaca o presidente do Sebrae, Décio Lima.</p> <p>Os pequenos negócios representam 95% das empresas do país e contribuem com aproximadamente 30% do Produto Interno Bruto (PIB). “Por isso, os empreendedores são essenciais na meta do governo Federal da economia de baixo carbono e desmatamento zero”, explica Décio Lima. Além do governo Federal, o Sistema Sebrae irá atuar em parceria com Apex, governadores, prefeitos, CNI, entre outras instituições públicas e privadas.</p> <blockquote> <p><strong>A participação ativa dos pequenos negócios na transição energética é crucial para o sucesso das iniciativas de combate às mudanças climáticas no Brasil. Com uma base sólida de fontes renováveis, o país tem a oportunidade única de liderar pelo exemplo, estabelecendo-se como um modelo para outras nações.</strong></p> <p>Décio Lima, presidente do Sebrae.</p> </blockquote> <p><strong>Agenda Sebrae</strong></p> <p>Organizado pelo Ministério das Relações Exteriores (MRE) e pela Agência Brasileira de Promoção de Exportação e Investimentos (ApexBrasil), o Pavilhão Brasil no evento terá uma programação exclusiva para apresentar casos brasileiros bem-sucedidos, celebrar parcerias, além de promover debates.</p> <p>No dia 9 de dezembro, o Sebrae promoverá o painel “Centralidade dos pequenos negócios na governança climática”, que contará com a participações de empresas multinacionais, como a Petrobras, e entidades multinacionais ligadas ao setor de energia. O Sebrae compartilhará com a Confederação Nacional da Indústria (CNI) um espaço na Blue Zone da COP28. Entre os dias 1º e 12 de dezembro, o Sebrae integrará diversos painéis técnicos com a participação de especialistas em clima e negócios, além da apresentação de startups que atuam no setor da bioeconomia em pelo menos nove encontros.</p> <p><strong>Atuação</strong></p> <p>O Sebrae possui cinco polos de referência que abordam o tema energia, sustentabilidade e bioeconomia para os pequenos negócios: Polo de Energias Renováveis (Rio Grande do Norte), Polo de Óleo e Gás Onshore (Bahia), Polo de Óleo e Gás Offshore (Rio de Janeiro), o Centro Sebrae Sustentabilidade (Mato Grosso), e o Polo de Bioceconomia (Pará).</p> <p><strong>Inova Amazônia</strong></p> <p>O programa é uma estratégia focada em fomentar, apoiar e desenvolver pequenos negócios, startups, empreendimentos e ideias inovadoras alinhadas à bioeconomia, que tenham como premissa a atuação direta ou indireta para conservação e uso sustentável dos recursos da biodiversidade do bioma.</p>
      • created2023-11-29 09:19:04
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      • modified2023-11-29 09:38:09
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      • subtituloSebrae integra agenda do governo Federal na COP 28 que acontece em Dubai, entre os dias 30 de novembro e 12 de dezembro, com representantes de todo o mundo
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      • tituloPequenos negócios entram na meta da economia de baixo carbono e desmatamento zero
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    • Noticia
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      • conteudo<p>De acordo com a pesquisa <strong>“BetterWork, a radiografia do comprometimento e engajamento organizacional”</strong><em>, </em>feita pela startup de proteção com benefícios e impacto social, Betterfly, em conjunto com a Critéria, 6 em cada 10 colaboradores consideram que o ambiente de trabalho no qual estão inseridos não é bom.</p> <p>Além disso, indicadores relacionados ao <strong>bem-estar</strong> dessas pessoas também mostram que, para 60% dos entrevistados, não há equilíbrio ou harmonia entre as horas pessoais, enquanto 67% não se sentem reconhecidos pelo bom desempenho que exercem em suas empresas. O estudo, que ouviu mais de 3 mil pessoas de empresas com 100 ou mais colaboradores, foi realizado em julho na Argentina, Brasil, Colômbia, México e Peru.</p> <p>Diante destes números, nota-se a ausência de fatores que fazem a diferença para que haja um suporte às necessidades individuais dos colaboradores e ao reconhecimento profissional, como é o caso da <strong>segurança psicológica</strong>, conceito crucial quando o assunto é produtividade e que foi apresentado pela psicóloga do Zen App, Carolina Pedrini, no programa <em>“Lidere com segurança”</em>. </p> <p>“Às vezes, você muda a cultura e visão da empresa, mas as pessoas ainda se sentem acanhadas. É preciso trabalhar para mostrar essas mudanças, convidar pra fazer parte, insistir”, explica a profissional, que ainda pontua ‘”Mais do que um ambiente amistoso, um local com segurança psicológica precisa de confiança, empatia, abertura para vulnerabilidades e lideranças humanizadas.”</p> <p><strong>Mas, o que é segurança psicológica?</strong></p> <p>Resumidamente, o conceito existe desde a década de 60. Mas, passou a ser explorado com mais atenção no contexto empresarial a partir dos anos 90, depois de um estudo da pesquisadora de Harvard, Amy Edmondson (autora de ‘A Organização Sem Medo’).</p> <p>“Ela estava fazendo um estudo para entender quais fatores levavam a erros críticos dentro dos hospitais”, explica a psicóloga. “A primeira conclusão foi de que times com melhor trabalho em equipe erravam com mais frequência”, acrescenta.</p> <p>Com base nesse dado, o estudo foi aprofundado e gerou a ligação de segurança psicológica e trabalho. <strong>Os times que trabalhavam melhor em equipe, na verdade, enxergavam e reportavam os erros com mais facilidade</strong>. Enquanto no cenário oposto evitava-se falar sobre os erros por medo de represálias. </p> <p>De acordo com Carolina, todos os pontos levantados pela pesquisa como ausência são, também, indicadores de um ambiente seguro ou não psicologicamente. Neste sentido, os primeiros passos para reverter a situação são: </p> <ul> <li>Treinar líderes para exercerem a liderança;</li> <li>Estar aberto a ouvir feedbacks e ideias de forma construtiva;</li> <li>Criar um ambiente acolhedor para tentativas e erros;</li> <li>Oferecer acolhimento e escuta ativa;</li> <li>Boas relações dentro do trabalho.</li> </ul> <p>“Esses esforços, inclusive, devem partir dos líderes e diretores. De quem espera-se paciência e dedicação para fazer a mudança acontecer”, finaliza.</p>
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      • subtituloO estudo, que ouviu mais de 3 mil pessoas de empresas com 100 ou mais colaboradores, foi realizado em julho na Argentina, Brasil, Colômbia, México e Peru.
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      • titulo6 em cada 10 pessoas dizem não ter segurança psicológica no trabalho
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  • 19
    • Noticia
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      • conteudo<p>A interação entre razão e sentimento é um tema central na compreensão da experiência humana. Esta dualidade, frequentemente ilustrada pela metáfora do cérebro contra o coração, permeia nosso modo de pensar, agir e interagir com o mundo. Ao explorar as diferenças entre razão e sentimento, podemos começar a entender como essas forças moldam nossas vidas.</p> <h3>Razão: O Poder do Pensamento Lógico</h3> <p>A razão é a faculdade do pensamento lógico e analítico. Ela é fundamentada na lógica, na racionalidade e na objetividade. A razão nos permite processar informações, fazer julgamentos baseados em fatos e dados, e tomar decisões ponderadas.</p> <p>Aspectos da Razão</p> <ul> <li><strong>Lógica e Análise</strong>: A razão envolve pensar de maneira estruturada e lógica.</li> <li><strong>Tomada de Decisão Baseada em Fatos</strong>: Decisões racionais são frequentemente baseadas em evidências concretas.</li> <li><strong>Pensamento Crítico</strong>: A razão implica uma avaliação crítica das informações.</li> </ul> <h3>Sentimento: A Força da Emoção</h3> <p>Em contraste com a razão, o sentimento abrange o espectro das emoções humanas. Sentimentos são subjetivos, pessoais e muitas vezes irracionais. Eles são a expressão de nossas reações emocionais a pessoas, situações e experiências.</p> <p>Características do Sentimento</p> <ul> <li><strong>Emoção e Intuição</strong>: Os sentimentos são guiados pela emoção e podem ser influenciados pela ‘intuição’.</li> <li><strong>Resposta Pessoal e Subjetiva</strong>: Os sentimentos refletem nossa resposta interna e pessoal ao mundo ao nosso redor.</li> </ul> <h3>A Intersecção de Razão e Sentimento</h3> <p>Embora razão e sentimento sejam frequentemente vistos como opostos, eles são, na realidade, interdependentes e se influenciam mutuamente.</p> <p>A Complexidade da Tomada de Decisão</p> <ul> <li><strong>Decisões Equilibradas</strong>: As melhores decisões muitas vezes envolvem um equilíbrio entre razão e sentimento.</li> <li><strong>Influência Mútua</strong>: Nossos sentimentos podem influenciar nosso pensamento racional, assim como nossa lógica pode moldar nossas emoções.</li> </ul> <h3>Razão e Sentimento na História e Cultura</h3> <p>A relação entre razão e sentimento tem sido um tópico de interesse em filosofia, literatura e arte ao longo da história.</p> <p>Filosofia e Literatura</p> <ul> <li><strong>Era do Iluminismo</strong>: Este período histórico enfatizou a razão sobre o sentimento.</li> <li><strong>Romantismo</strong>: Movimento que valorizou os sentimentos e a expressão emocional.</li> </ul> <h3>O Papel da Razão e do Sentimento na Vida Cotidiana</h3> <p>Nossa vida diária é um campo de batalha constante entre razão e sentimento.</p> <p>No Trabalho</p> <ul> <li><strong>Decisões Profissionais</strong>: No ambiente de trabalho, a razão geralmente predomina, mas os sentimentos ainda desempenham um papel importante, especialmente em aspectos de liderança e trabalho em equipe.</li> </ul> <p>Relacionamentos</p> <ul> <li><strong>Escolhas Pessoais</strong>: Nos relacionamentos, os sentimentos muitas vezes têm um peso maior, mas a razão ainda é crucial para a resolução de conflitos e a tomada de decisões conjuntas.</li> </ul> <h3>Desafios na Harmonização de Razão e Sentimento</h3> <p>Encontrar o equilíbrio entre razão e sentimento não é uma tarefa fácil e apresenta vários desafios.</p> <ul> <li><strong>Conflito Interno</strong>: Muitas vezes nos encontramos em um dilema interno entre o que pensamos e o que sentimos.</li> <li><strong>Influência Social e Cultural</strong>: A cultura e a sociedade podem ‘impor expectativas’ sobre quando e como devemos usar a razão ou os sentimentos.</li> </ul> <h3>Como Equilibrar Razão e Sentimento?</h3> <p>Desenvolver um equilíbrio saudável entre razão e sentimento é fundamental para o bem-estar pessoal e sucesso nas relações.</p> <ol> <li><strong>Autoconhecimento</strong>: Entender suas próprias emoções e pensamentos é o primeiro passo.</li> <li><strong>Reflexão Consciente</strong>: Reserve um tempo para refletir sobre suas decisões, considerando tanto aspectos racionais quanto emocionais.</li> <li><strong>Empatia</strong>: Tente entender como seus sentimentos e a lógica afetam os outros.</li> <li><strong>Diálogo Interno</strong>: Cultive um diálogo interno equilibrado entre seus pensamentos e emoções.</li> </ol> <h3>Conclusão</h3> <p>A compreensão das diferenças e interações entre razão e sentimento é essencial para navegar na complexidade da vida humana. Enquanto a razão nos oferece uma bússola para navegar no mundo de maneira lógica e estruturada, os sentimentos nos dão a paixão e a profundidade para apreciar plenamente a experiência humana. Ao equilibrar esses dois aspectos, podemos aspirar a uma vida mais plena, onde as decisões são informadas tanto pela clareza da razão quanto pela riqueza dos sentimentos. Este equilíbrio não é apenas a chave para o sucesso pessoal e profissional, mas também para a realização e satisfação em nossa jornada através da vida.</p>
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      • subtituloA interação entre razão e sentimento é um tema central na compreensão da experiência humana.
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• $this->validationErrors
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  • 0Paginator
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  • 9HtmlToolbar
  • 10Form

App Constants

CakePHP Constants

PHP Environment

Included Files

Include Paths

• 0/var/www/vhosts/unipec-rj.org.br/httpdocs/lib
• 2/opt/plesk/php/7.4/share/pear
• 3-> /var/www/vhosts/unipec-rj.org.br/httpdocs/lib/Cake/

Included Files

• core
  • Behavior
    • 0CORE/Model/Behavior/TreeBehavior.php
    • 1CORE/Model/Behavior/ContainableBehavior.php
  • Cache
    • 0CORE/Cache/Cache.php
    • 1CORE/Cache/Engine/FileEngine.php
    • 2CORE/Cache/CacheEngine.php
  • Component
    • 0CORE/Controller/Component/SessionComponent.php
    • 1CORE/Controller/Component/CookieComponent.php
    • 2CORE/Controller/Component/RequestHandlerComponent.php
    • 3CORE/Controller/Component/AuthComponent.php
    • 4CORE/Controller/Component/Auth/FormAuthenticate.php
    • 5CORE/Controller/Component/Auth/BaseAuthenticate.php
    • 6CORE/Controller/Component/PaginatorComponent.php
  • Config
    • 0CORE/Config/config.php
  • Controller
    • 0CORE/Controller/Controller.php
    • 1CORE/Controller/ComponentCollection.php
    • 2CORE/Controller/Component.php
  • Datasource
    • 0CORE/Model/Datasource/CakeSession.php
    • 1CORE/Model/Datasource/Database/Mysql.php
    • 2CORE/Model/Datasource/DboSource.php
    • 3CORE/Model/Datasource/DataSource.php
  • Error
    • 0CORE/Error/exceptions.php
    • 1CORE/Error/ErrorHandler.php
  • I18n
    • 0CORE/I18n/I18n.php
    • 1CORE/I18n/L10n.php
  • Log
    • 0CORE/Log/CakeLog.php
    • 1CORE/Log/LogEngineCollection.php
    • 2CORE/Log/Engine/FileLog.php
    • 3CORE/Log/Engine/BaseLog.php
    • 4CORE/Log/CakeLogInterface.php
  • Model
    • 0CORE/Model/Model.php
    • 1CORE/Model/BehaviorCollection.php
    • 2CORE/Model/ModelBehavior.php
    • 3CORE/Model/ConnectionManager.php
  • Network
    • 0CORE/Network/CakeRequest.php
    • 1CORE/Network/CakeResponse.php
  • Other
    • 0CORE/bootstrap.php
    • 1CORE/basics.php
    • 2CORE/Core/App.php
    • 3CORE/Core/Configure.php
    • 4CORE/Core/CakePlugin.php
    • 5CORE/Event/CakeEventListener.php
    • 6CORE/Event/CakeEvent.php
    • 7CORE/Event/CakeEventManager.php
    • 8CORE/Core/CakeObject.php
  • Routing
    • 0CORE/Routing/Dispatcher.php
    • 1CORE/Routing/Filter/AssetDispatcher.php
    • 2CORE/Routing/DispatcherFilter.php
    • 3CORE/Routing/Filter/CacheDispatcher.php
    • 4CORE/Routing/Router.php
    • 5CORE/Routing/Route/CakeRoute.php
    • 6CORE/Routing/Route/RedirectRoute.php
  • Utility
    • 0CORE/Utility/Hash.php
    • 1CORE/Utility/Inflector.php
    • 2CORE/Utility/ObjectCollection.php
    • 3CORE/Utility/Debugger.php
    • 4CORE/Utility/CakeText.php
    • 5CORE/Utility/ClassRegistry.php
  • View
    • 0CORE/View/HelperCollection.php
• app
  • Behavior
    • 0APP/Model/Behavior/SearchableBehavior.php
    • 1APP/Model/Behavior/HabtmCounterCacheBehavior.php
  • Component
    • 0APP/Controller/Component/ContadoresComponent.php
  • Config
    • 0APP/Config/core.php
    • 1APP/Config/bootstrap.php
    • 2APP/Config/routes.php
    • 3APP/Config/database.php
  • Controller
    • 0APP/Controller/AppController.php
  • Model
    • 0APP/Model/AppModel.php
  • Other
    • 0APP/webroot/index.php
    • 1APP/Vendor/Less/less.php
    • 2APP/Vendor/Less/lib/Less/Autoloader.php
    • 3APP/Vendor/Less/lib/Less/Version.php
    • 4APP/Vendor/Less/lib/Less/Cache.php
• plugins
  • Agenda
    • Config
      • 0Agenda/Config/routes.php
  • Cliente
    • Config
      • 0Cliente/Config/routes.php
  • Configuracao
    • Config
      • 0Configuracao/Config/routes.php
    • Component
      • 0Configuracao/Controller/Component/ModuloComponent.php
    • Model
      • 0Configuracao/Model/Configuracao.php
      • 1Configuracao/Model/ConfiguracaoAppModel.php
  • Conteudo
    • Config
      • 0Conteudo/Config/routes.php
    • Model
      • 0Conteudo/Model/Conteudo.php
      • 1Conteudo/Model/ConteudoAppModel.php
      • 2Conteudo/Model/Definicao.php
  • DebugKit
    • Component
      • 0DebugKit/Controller/Component/ToolbarComponent.php
    • Plugin
      • 0DebugKit/Lib/DebugMemory.php
      • 1DebugKit/Lib/Panel/HistoryPanel.php
      • 2DebugKit/Lib/DebugPanel.php
      • 3DebugKit/Lib/Panel/SessionPanel.php
      • 4DebugKit/Lib/Panel/RequestPanel.php
      • 5DebugKit/Lib/Panel/SqlLogPanel.php
      • 6DebugKit/Lib/Panel/TimerPanel.php
      • 7DebugKit/Lib/Panel/LogPanel.php
      • 8DebugKit/Lib/Log/Engine/DebugKitLog.php
      • 9DebugKit/Lib/Panel/VariablesPanel.php
      • 10DebugKit/Lib/Panel/EnvironmentPanel.php
      • 11DebugKit/Lib/Panel/IncludePanel.php
      • 12DebugKit/Lib/DebugTimer.php
  • Estado
    • Config
      • 0Estado/Config/routes.php
  • Facebook
    • Config
      • 0Facebook/Config/routes.php
  • Informativo
    • Config
      • 0Informativo/Config/routes.php
  • Noticia
    • Config
      • 0Noticia/Config/routes.php
    • Controller
      • 0Noticia/Controller/NoticiaController.php
      • 1Noticia/Controller/NoticiaAppController.php
    • Model
      • 0Noticia/Model/Noticia.php
      • 1Noticia/Model/NoticiaAppModel.php
      • 2Noticia/Model/Autor.php
      • 3Noticia/Model/Fonte.php
      • 4Noticia/Model/Tag.php
      • 5Noticia/Model/Categoria.php
      • 6Noticia/Model/Estado.php
  • Opiniao
    • Config
      • 0Opiniao/Config/routes.php
  • Sitemap
    • Config
      • 0Sitemap/Config/routes.php
  • UrlCache
    • Plugin
      • 0UrlCache/Panel/UrlCachePanel.php
  • Usuario
    • Config
      • 0Usuario/Config/routes.php

URL Cache

Global

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