Não existe país desenvolvido de brincadeira, desenvolvimento não é brinquedo ou produto de anedotas.
Para realizar as ações promocionais, 82% das empresas fazem um planejamento prévio.
Moeda norte-americana tem a maior alta desde maio de 2010.
Organizar atividades de trabalho, relacionar as prioritárias e secundárias e aprender a dizer “não” estão entre as ações que podem ajudar o profissional a manter-se focado e preciso nos resultados
Os atributos (quem são os líderes e o que sabem e fazem) e os resultados são imprescindíveis para a eficácia da liderança segundo Ulrich e Zenger (2000)
Já em 23% das contratações, as empresas contrataram para substituir um profissional que foi ou que seria demitido.
Se a crise da dívida dos países ricos piorar e avançar para um movimento de aversão generalizada ao risco, o Brasil precisará baixar juros em vez de aumentar o gasto público.
Certamente, pelo prisma do empreendimento, hoje em dia não há melhor negócio do que a terceirização
O marketing parte do princípio de planejar em cima das oportunidades que são oferecidas pelo mercado
O projeto agora segue para as comissões de Seguridade Social e Família e de Constituição e Justiça e de Cidadania.
A grande discussão até aqui era se o BC teria de voltar a subir os juros em 2012.
O que pode explicar o fato, uma vez que em alguns casos parece que o vírus se alastrou.
As empresas sentem falta de uma boa base de comparação para atestar se são ou não organizações inovadoras
É fato que estamos buscando reduzir o risco das concessões.
"O empresariado vai ter que se acostumar com essa nova realidade"
Os pecados mais frequentes de uma liderança que leva seus subordinados a insatisfação.
Projeto prevê que caso o empregador não respeite os preceitos legais poderá ser condenado ao pagamento por danos morais e materiais
Esta quarta alta chega após uma sequência de dez quedas mensais seguidas, aponta a instituição.
Ajustado pela inflação, o resultado passou da estabilidade para uma queda de 0,1%.
Ser exigente com os outros é fácil, mas enquanto a nós?,